[报告系列] 旅游调研汇报(篇一)。
俗话说,只有通过实践而发现真理。当我们落实一项工作时,我们经常都会用到报告,撰写报告可以锻炼我们的逻辑思维能力。你知道哪些优秀的报告的范文吗?以下是小编为大家精心整理的“[报告系列] 旅游调研汇报(篇一)”,仅供参考,欢迎大家来阅读。
一、调查概要
(一)调查目的
本报告着重就大学生假期旅游目的地问题进行调查研究,从而了解大学生对旅游目的地的偏好和基本特征,为我国旅游业开发大学生旅游市场提供可参考的资料。
(二)调查对象
本次调查总体界定为在校大学生。
主要调查内容为:在校期间的旅游次数、在校期间的旅游形式、在校期间的出游范围、旅游信息的获取途径和对旅游目的地的选择因素。
(三)调查方法
由于本次调查时间有限,且考虑到科学性和可行性。本组对临近的几所高校在读大学生进行随机抽样调查。并于20xx年12月24-25日,分别到临近几所高校及对网上的一部分大学在校生进行了随机抽取发放调查问卷。共计发放问卷100份,实际收回问卷100份,经我们认真审核以及与被调查者的沟通保证了收回调查问卷的质量。
二、调查结果及分析
(一)样本结构分析
1.性别结构特征
本次调查选择在校大学生为对象,调查发放100份问卷中男性占54%,女性占46%(如图2-1所示)。男女比例相差不大。
图2-1性别结构
2.年级分布特征
本次调研小组对各大高校随机问卷调查的样本中(如图2-2所示),大一学生所占比例为8%,大二学生占29%,大三学生占52%,大四学生占11%。结果显示大三学生居多。
图2-2年级结构分布
(二)大学生旅游基本特征分析QX54.Com
1.旅游喜好
据统计结果显示,调查的大学生中有87%选择喜欢旅游,其中更有35%的大学生非常喜欢旅游(如图2-3所示)。说明在大学生群中旅游市场或说其潜在市场巨大。
图2-3旅游喜好
2.旅游次数
调查结果显示每年至少出游1次的学生人数比例高达88%,2次以上的人数比例为39%(如图2-4所示)。说明大部分大学生有着强烈的旅游需求,出游频率较高。
图2-4每年旅游次数
3.旅游时间
在对于旅游时间的安排上(如图2-5所示)选择寒暑假这个时间段的人数最多,占总人数的42%。选择在法定假日出游的人数比例为35%。最后选择在周末出游的人数最少,只占到总人数的23%。综上可知,寒暑假的假期长,有利于长途旅行。而在普通节假日时间较短,没有充分时间做好旅游前的准备工作和游后的休整。另外,五一、十一黄金周长假亦是旅游高峰,故选择法定假日的同学也不在少数。
图2-5旅游时间
延伸阅读
[报告系列] 企业税调研汇报精选一则
常言道,实践出真知。在平凡的学习工作中,我们经常都会撰写报告,报告可以使从我们感性认识上升为理性认识。我们需要怎么样才能写好一篇报告呢?以下是小编为大家精心整理的“[报告系列] 企业税调研汇报精选一则”,仅供参考,欢迎大家来阅读。
企业所得税汇算清缴是企业所得税管理的一项综合性、基础性工作,是企业所得税管理的关键环节,是保证企业所得税申报准确性和税款缴纳及时性的重要手段。结合乌鲁木齐市地税局20xx年度企业所得税汇算清缴工作,发现了工作中一些问题,如何进一步加强企业所得税汇算清缴管理工作,探讨如下。
一、企业所得税汇算基本情况
20xx年我市缴纳企业所得税户数为12713户,其中参加汇算查帐征收户数11688户,核定应税所得率征收户数1025户。参加汇算查帐征收企业中盈利企业4347户,盈利面37%,实现营业收入1864亿元,实现利润总额248亿元,纳税调整后所得225亿元,应纳所得税额53.16亿元,减免所得税29.79亿元,抵免所得税额0.14亿元,实际应纳所得税额23.23亿元,实际负担率10.92%;亏损企业6597户,亏损面为63%,实现营业收入556亿元,亏损额为23亿元;零申报户744户。核定应税所得率征收1025户,征收企业所得税0.25亿元。
二、企业所得税税源结构变化分析
行业性质的分布情况:制造业641户,实际应纳企业所得税1.78亿元,应纳企业所得税所占的比重为8%;批发零售业1775户,实际应纳企业所得税1.76亿元,应纳企业所得税所占的比重为8%;房地产企业673户,实际应纳企业所得税8亿元,应纳企业所得税所占比重为33%;居民服务业4858户,实际应纳企业所得税3.64亿元,应纳企业所得税所占的比重为16%;建筑业1349户,实际应纳企业所得税2.9亿元,应纳企业所得税所占比重为12%;科学研究、技术服务和地质勘察业404户, 实际应纳企业所得税0.69亿元,应纳企业所得税所占比重为3%;租赁和商务服务业826户,实际应纳企业所得税0.82亿元, 应缴企业所得税所占比重为4%。
由此看出企业所得税税源集中在制造业、批发零售业、房地产及建筑业四个行业,是乌鲁木齐市市地税局企业所得税税源的支柱行业。
三、企业所得税汇算清缴工作存在的问题
(一)部分企业财务核算水平较低
不能严格按照税务部门规定建账,无法准确核算盈亏,查账征收不能落实到位。
(二)税收政策宣传辅导力度需加强。
有关税法方面的宣传,只注重对纳税人纳税义务的宣传和介绍,而很少涉及纳税人的权利,影响税收优惠政策执行的质量和效率。存在纳税人符合享受企业所得税优惠条件而未能享受企业所得税减免优惠的现象。应建立健全执法与服务并重的税收宣传机制,切实做好税收法律法规的宣传辅导工作,消除税收政策、税收知识的盲区,扎扎实实的把税收政策宣传到户、辅导到纳税人的工作中去,不断提高纳税人的依法减免意识,尽可能地减少因纳税人不知晓而造成的应审批未审批现象。
(三)缺乏熟练进行日常管理和稽查的业务骨干
由于企业所得税政策性强、具体规定多且变化快、与企业财务会计核算联系紧密、纳税检查内容多、工作量大等特点,部分税务人员还不能适应管理工作的要求,缺乏能够比较全面掌握所得税政策、熟练进行日常管理和稽查的业务骨干。
四、加强企业所得税汇算管理的建议
(一)强化对管理人员的业务技能培训
经济的发展,税基的扩大,企业经营方式的多变,都对企业所得税管理工作提出了新的挑战。新会计准则的出台,新企业所得税法的实施迫使管理人员必须不断提高自身业务素质。针对税务人员特别是基层管理人员业务能力普遍较低的情况,必须强化其业务技能水平,通过定期开展政策法规宣讲、组织集体培训等多种方式,切实提升干部队伍素质,适应不断变化的经济形势及税收工作。
(二)抓好对企业办税人员的政策宣传和辅导
针对企业大多数会计核算人员和管理人员对所得税政策缺乏了解,严重制约着所得税的规范管理的现状。应通过开展多种形式,广泛、深入的税收法规宣传,使纳税人了解企业所得税政策法规的各项具体规定,特别是税前扣除项目的范围和标准,涉及纳税调整的税收政策,税法与会计制度存在差异时如何办理纳税申报等。
(三)加强所得税日常征管
针对企业所得税政策执行不到位的问题,必须从加强日常征管,搞好执法监督等方面入手。一是加强税收信息管理,建立健全台账登记制度,建立资料保管制度,并在此基础上,完善对所得税税源籍册资料、重点税源资料和所得税申报征收、汇算清缴和检查资料的整理,形成比较完备的所得税户管档案资料,为所得税管理打好基础;二是加强执法监督,要开展经常性、切实有效的税收执法检查,认真落实税收执法责任追究制度。
(四)通过强化纳税评估提高所得税申报质量
汇算清缴工作结束后,应及时开展纳税评估,一是加强对零负申报企业及一些长亏不倒企业的纳税评估,由税收管理员结合日常巡查掌握的企业生产经营情况,对其辖区内纳税申报异常企业进行初步评价和疑点分析,通过分析疑点产生的原因,提供纳税评估线索。税收管理人员要利用所掌握信息,实事求是地表述对疑点的见解,协助评估人员搞好评估;二是评估人员对当期评估情况应提出管理建议,税收管理员对上期管理建议的落实情况进行相互反馈;三是对纳税评估有问题的企业要加大查处力度,以促进企业对汇算清缴工作的认识,不断提高汇算清缴工作的质量。
报告精选: 旅游调查汇报其一
古人曾说,理论是实践的眼睛。在我们的平时工作生活中,我们平时都会用到报告,报告是我们用心学习(工作)的最终成果。你知道哪些优秀的报告的范文吗?以下是小编为大家收集的“报告精选: 旅游调查汇报其一”,仅供参考,希望可以帮助到您。
一、概括
(1)目的:通过对一项旅游产品的调查,了解该地区旅游活动中所需的各种物品和服务。为旅游者提供其在食、宿、行、游、购、娱等多个方面的信息。对整体旅游产品及种类的调查可以正确地把握旅游目的地的特色和优势,对旅游目的地的宣传和促销都有积极作用。在调查过程中剖析产品本身的价值所在,让经营者更好地了解产品,在对外营销方面有更多的策略。同时从其产
品特征出发,对产品自身的一些问题进行调整。
(2)对象:肇庆鼎湖山风景区
(3)过程:从该风景区的周边环境开始全面了解风景区概况,对风景区的配套设施进行调查,了解其优势和不足。对产品的特征和价值进行评估,制定合理的营销策略。
(4)方法:专业人士实地调研(对鼎湖风景区)、问卷调查。
二、旅游产品的构成
(1) 核心部分:主要对鼎湖山风景区能满足消费者需求的基本效用和价值进行研究,该部分是消费者购买和消费的主体部分。对于鼎湖山风景区而言,其核心部分就是旅游资源和旅游服务。该风景区的山、水等自然风景,还有一些景点,例如蝴蝶谷、景区瀑布等。在旅游服务方面哟旅游观光车接送,食品店,纪念品店,还有游船,导游和地陪的引导等。
(2) 形式部分:主要对鼎湖风景区旅游产品的物质载体、形象、品牌、特色、声誉及组合方式进行调研。在该景区物质载体方面,各个旅游项目例如蝴蝶谷,大瀑布,山顶寺庙等都可作为景区物质载体。在形象和品牌方面,鼎湖风景区呈现给游客的就是负离子、青山绿水、清澈凉爽的山泉等。针对个性化方面,不同的登山线路和下山方式都是旅游产品形式部分。
(3) 延伸部分:主要对旅游者在购买和消费旅游产品获得的各种优惠条件进行调查。在鼎湖山风景区团队购买团体票时所得到的各种优惠,消费者乘坐游船去蝴蝶谷所获得的小礼品等。
三、需求构成
(1) 基本旅游产品:该产品是旅游活动中必须购买的,需求弹性较小的旅游产品,如住宿、餐饮、交通和游览等。在鼎湖景区外的小吃,商店均是一项旅游产品必不可少的环节。大批的特产商店给游客们提供了丰富的选择。
(2) 非基本旅游产品:该产品是旅游者在旅欧活动中不一定购买的去、需求弹性较大的旅游产品。在鼎湖山风景区,一些历史文物纪念馆的纪念品,价格较高,游客可以慎重选择购买。一些高价特产也在该产品范围内,并不是游客旅游中必须购买的产品,需求弹性较大。
四、旅游产品的供给构成
(1)旅游资源:是旅游活动的客体,自然界和人类社会中凡是能吸引旅游者进行旅游活动,能给旅游业带来各种综合效益的食物都可以称为旅游资源。在鼎湖山风景区,蝴蝶谷、大瀑布、山顶巨鼎和寺庙都是优异的旅游资源,给无数游客留下了深刻的印象。
(2)旅游服务:该项目是产品的核心。服务贯穿了整个旅游活动之中,主要包括导游服务、酒店服务、交通服务和商品服务。在鼎湖山你可以感受到服务的无处不在,便捷的观光车服务和蝴蝶谷游船,特色小吃,别致的纪念品,独具风情的岭南文化体验,导游地陪的引导等。
(3)旅游设施:设施的建立是为游客提供服务的物质载体,分为接待设施和基础设施。在鼎湖山景区有各功能的旅游项目,餐饮,停车场,住宿的酒店等,在基础的设施中有公共厕所等环境卫生系统、安全保卫系统、绿化系统等。
(4)旅游购物品:该环节是每一位旅游者都要经历的,在旅游过程中购买的商品有实用的,纪念性的,礼品性的和收藏性的。鼎湖景区分布着大大小小的特色商店,游客可以购买各种纪念品和收藏品等。
(5)旅游通达性:交通在旅游活动中的作用是必不可少的。在鼎湖景区分布着各种停车场,景区外是城区主干道。
五、旅游产品开发
(1) 旅游产品现状:在鼎湖风景区长时间的发展过程中,前期时,产品增长缓慢。随着产品的推广和改进,产品进入成熟期,发展迅速。鼎湖山景区在过去发展较快而后不断衰退,现期需不断调整战略实现在成长。
(2) 旅游产品存在问题:在鼎湖山景区的自然风光方面缺乏拓展,自然景观亟待开发,开拓新景点。还有配套服务需改进,在原有的服务模式中加入现代管理经验,提升整个服务系统的运转效力。
(3) 旅游产品开发过程中的经验推广:鼎湖景区可以运用自身的自然优势,对产品自身能力的开拓提供保障。完善景点的交通模式,拓展游客的上下山道路,缓解交通压力。在这一点上,鼎湖山的交通模式可以加以推广和改进。为一些类似景点提供经验。
六、调查结论与结论
(1)结论:在对鼎湖山景区的调查中我们看到了一些好的现象,便捷的交通,完善的绿化系统,优秀的服务设施,丰富的商品和特产店,可供选择的旅游项目,高效地安全系统。但是再好的景区也存在着或多或少的问题。在线路的安排,服务人员的素质提高,卫生环境的改善等问题上仍需下大力气解决。对于旅游产品的不断拓展,提高其创新能力和营销能力是必不可少的。在一系列的优势和问题中,鼎湖山风景区开发的道路并不是一帆风顺的。
(2)旅游产品开发的对策和建议:在综合鼎湖风景区的旅游和发展现状各种优势和劣势的因素之下。在未来一段时期内,鼎湖景区的发展方向是最重要的。在该景区可以从旅游者的参与程度出发对产品进行划分,可以尝试将景区划分为观光型,主题型,参与型等。在旅游产品的功能方面可以划分为享受,康体,探险,特种等类型。对于一个旅游产品而言,能够创新是最好的发展动力。在鼎湖景区的发展过程中需要结合景区本身的优缺点对一些服务和设施进行改造。不过,考虑到可持续发展,在景区的发展过程中要讲究环境效益,实现发展与生态的平衡。
[报告系列] 供销社解决四风问题调研汇报(一篇)
俗话说,实践是智慧的源泉。当我们的任务完成后,我们需要写一份报告,优秀的报告可以让我们不断提高综合素质。一篇优秀的报告如何才能写好呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“[报告系列] 供销社解决四风问题调研汇报(一篇)”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
按照县委、县政府关于开展党的群众路线教育实践活动的部署要求,3月中旬至4月,县供销社领导围绕集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”等问题,采取多种形式,深入基层、深入一线、深入群众,多层面、大范围、广覆盖进行专项调研,认真听取各方面意见建议,并及时对照群众期盼查问题、找差距、明方向,为下一步查摆问题、整改落实、建章立制奠定了坚实基础。现将有关情况报告如下。
一、调研基本情况
为找准县供销社领导班子及领导干部在“四风”等方面的突出问题,县供销社领导班子学习借鉴“五访纳谏”、“下访听诉、排忧解难”等做法,结合实际,开门纳谏,多形式、多层次、多角度听取干部群众的意见建议。
3月19日,县供销社领导班子就加强自身作风建设,采取了召开县供销社机关、公司负责人大会,书面征求各单位主要负责同志的意见。共征集到原汁原味的意见建议23条,梳理归并为20条,其中反映“四风”方面的11条。
3月下旬至4月中旬,县供销社领导班子深入基层、深入群众调研走访,即每人走访1个以上公司、企业、5个以上分管乡镇供销社、6个以上贫困户(低保户)。共召开民情恳谈会56个,上门走访105户,收集各类意见建议15条。
3月19日至28日,开展“下访听诉”接待来信来访活动,每天安排领导接访,开展带案下访和到所联系点进行接访,通过下访听诉,面对面接触群众,倾听群众呼声,一对一回应群众诉求,化解矛盾纠纷。活动开展以来,先后为群众解决问题4个。
3月下旬以来,县供销社“活动办”围绕作风建设主题,组成4个调研组,分赴各地各部门进行调研、征求意见,召开座谈会12个,参与座谈、访谈的党员干部群众代表129余人,发放并收回调查问卷150份,收集意见建议9条,经归纳整理,最终形成意见和建议9条。
此外,县供销社“活动办”面向社会公布了反映“四风”问题的专用信箱、专用电子信箱和专门电话,多渠道征求社会各界的意见建议。截止目前,收集意见建议3条,经梳理汇总为3条,已转交督办3件。
两个多月来,全供销系统党组织和广大党员干部通过各种方式、各种渠道,共征求群众反映原汁原味的意见建议50条,梳理后形成的意见建议47条,其中反映“四风”方面的意见建议11条,群众反映强烈的突出问题34条,对教育实践活动的意见建议5条。这些意见建议,是广大干部群众对各级领导干部开展专项调研、接访活动的积极回应,为我们进一步找准问题、解决问题打下了基础,为下一步开展批评、整改落实、建章立制指明了方向。
此次开展的集中解决“四风”等问题专项调研,主要有以下五个特点:
一是领导带头。全供销系统教育实践活动启动后领导积极参与,深入联系点对象,带着感情访民情,敞开胸怀听意见,诚心实意纳诤言。每到一处,每次座谈,每个访谈,领导们都直接说明来意、表明诚意,鼓励干部群众放下思想包袱,放开胆子讲真话、道实情,一针见血讲问题,不留情面提意见。在与群众交流时,以平等的态度、谦虚的语气真诚请教,虚心接受批评。在县供销社领导的示范带动下,全供销系统各单位党员干部也都积极深入基层、深入群众,调研走访、征求意见。
二是聚焦“四风”。县供销社领导紧紧围绕解决“四风”问题、聚焦作风建设,听取广大干部群众意见,旗帜鲜明地反对“四风”,着重听取对领导机关、领导班子和领导干部“四风”具体表现的反映,听取对贯彻落实中央八项规定、反对“四风”、践行党的群众路线方面的意见和建议。无论座谈还是走访,都开门见山、直入主题,做到了不散光、不走神。
三是范围广泛。从涉及领域看,包括了直属公司、直属企业、驻村移民村、美丽乡村挂点村、机关、和乡镇供销社等,涵盖了全县各活动单位,实现了横向到边、纵向到底全覆盖。从访谈对象看,深入县、乡、村、户四个层面的党员、干部和普通群众,既注重调研的广泛性,又注重访谈的针对性。从收集意见建议内容看,既有对“四风”方面突出问题的反映,也有对经济社会发展、民生、稳定、党建等方面实际问题的反映;既有针对领导机关和领导班子的意见,也有针对领导干部个人的意见。
四是形式多样。整个调研活动,注重采取灵活多样的形式进行,既用书面形式征求意见建议,又通过召开征求意见座谈会、民情恳谈会了解情况;既进村入户倾听基层群众呼声,又开展谈心谈话了解党员干部心声;既注重看各地各单位相关材料掌握情况,又注重实地察看分析发现问题。同时,还通过设立征求意见箱、公布专门电话、电子邮箱等方式,广泛收集意见建议。
五是查改结合。县供销社领导坚持边访边改、边查边改、即知即改,梳理一件督办一件,以“钉钉子”精神抓好整改落实。对能够马上解决的合理要求,“快”字当头,立说立行,落实责任部门,明确办结时限,及时予以解决;对条件不具备、一时解决不了的,要求责任部门深入分析研究、拿出解决方案;确因政策不允许、不能解决的,也本着实事求是的原则,耐心细致做好解释工作。
二、群众反映我社党员、干部队伍“四风”方面问题的具体表现
从调研情况来看,广大干部群众对全县供销系统开展党的群众路线教育实践活动、密切党群干群众关系是坚决拥护的,对我县供销系统党员和干部作风建设的总体评价是较高的,对县供销社领导班子带头贯彻并推动中央八项规定的行动和成效是认可的。尤其是去年开展“三进三解三促”、“一心一意为百姓争当党的好干部”活动以来,全供销系统广大党员干部作风得到进一步转变,“亲百姓、重实干、守廉洁”的形象得到进一步树立。特别对供销系统领导班子作风建设给予了充分肯定,普遍认为,县级领导班子政治坚定、亲民为民,在干部群众心目中形象好、评价高;统揽全局、思路清晰,驾驭科学发展方向明、能力强;勤政务实、作风过硬,推动科学发展负责任、敢担当;团结民主、清正廉洁,班子自身建设风气正、得民心,营造了风清气正的良好政治生态。同时,也普遍反映,供销系统党员、干部作风方面还存在一些突出问题,有些问题还较为严重,集中表现在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”上;受访对象结合平时看到、听到和掌握的情况,用事实说话,给“四风”表现画了像,对“四风”问题把了脉。归纳群众反映供销系统党员、干部队伍“四风”方面的问题,主要有以下种具体表现。
(一)形式主义方面
(1)服务“三农”意识淡化、服务功能弱化、发展后劲不足;
(2)习惯以会议落实会议、以文件落实文件,抓工作不讲时效,不下功夫解决存在的矛盾和问题;
(3)没有完全放下架子,与群众打成一片;
(4)服务意识不强,办事效率不高的情况;
(5)工作按部就班、创新意识不强,服务群众的办法措施不多;
(二)官僚主义方面
(1)群众观念不强,宗旨意识淡化,高高在上、脱离群众;
(2)移民工作虽取得成绩,下基层、企业时间不多;下了基层调研走马观花,浮浅不深入;
(3)执行上级决定照本宣科,生搬硬套;
(三)享乐主义方面
(1)怕群众“出难题”、“添麻烦”;
(2)拈轻怕重、挑肥拣瘦,干工作、做事情先想待遇,后谈工作;
(3)斤斤计较,推诿扯皮、缺少担当,把矛盾上交或下移;
(4)自由散漫、纪律松懈,迟到早退、串岗闲聊、脱岗办私事;
(四)奢靡之风方面
(1)公务接待中有时有超标准接待的思想作崇,总觉得不够档次,心意未到;
(2)怕苦怕累,工作推诿;
三、集中解决“四风”等问题、加强作风建设的工作建议
按照“不回避矛盾、不掩盖问题、不过滤意见”的要求,把握“明显违反政策或与事实不符的剔除、没有实质内容的不列、重复相近相似的归并”的原则,我们对调研收集的原汁原味的意见建议进行了集中归纳梳理,涵盖了反对“四风”和交通、农业农村、民生社会保障事业、医疗卫生、开展党的群众路线教育实践活动以及其他工作等9个方面。
下一步集中解决“四风”等问题、加强作风建设,采取四条措施强化落实。
一是认真组织学习,强化认识。县供销社组织全体干部职工学习了习近平总书记关于反对“四风”要持之以恒的重要批示精神、中央纪委常委会议对纠正“四风”的部署。要求全体干部职工要深入领会,对照自己,坚决纠正形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的恶习、陋习,坚决把思想和行动统一到县委、政府、和本单位的决策部署上来。
二是把坚决纠正“四风”同部门工作结合起来,强化工作落实。县供销社将部门工作分细,采用领导包乡镇、职工包任务的方式,制定和完善党风廉政建设各项制度,把党风廉政建设同供销工作一起部署、一同检查、一块验收。
三是把改进作风、纠正“四风”和党的群众路线教育实践活动相结合,与建章立制、抓好整改、推动工作相结合,既要深入群众听取意见,深入查找“四风”方面存在的突出问题;更要坚持边查边改、立行立改,研究落实好各项整改措施,认真、及时回应群众的关切。
四是严格落实各项制度,强化工作纪律。县供销社要求全体干部职工要严格自律、以身作则,管好配偶、子女及身边工作人员,做到节日不收、不送礼物、礼金、有价证券;不跑官要官;不借召开座谈会茶话会等名义铺张浪费;不以各种名义用公款大吃大喝、旅游和参与各种高档消费娱乐、健身活动请客吃饭;不以各种理由公车私用或违反规定驾驶。
四、主要工作建议
(一)突出领导带头,明确努力方向。
(二)开展专项治理,集中解决一批群众反映强烈的突出问题:比如
1.开展会议、文件、简报、节庆、评比表彰和达标活动的专项清理。
2.开展“三公”经费使用专项整治。
3.开展党员干部赌博问题的专项整治。
(三)加强制度建设,着力健全一批整治“四风”问题、加强作风建设的制度规定和工作机制
本着系统治理、源头治理、依法治理、制度治理的思维和思路,对“四风”问题及衍生出来的其他问题,注重从体制机制入手,以制度创新和强化制度执行力,推进问题解决落实,用更加严明的制度、更加严格的执行、更加严密的监督,构建反对“四风”、加强作风建设的长效化、常态化制度体系。结合供销社实际,先期重点是从2个方面,建立健全5项制度规定、工作机制。
1.在联系服务群众方面,健全2项制度:
(1)完善畅通群众诉求反映渠道制度。
(2)完善党员干部直接联系服务群众制度,落实领导干部挂点帮扶和机关干部驻点帮扶制度,落实地方领导干部“民情家访”、党员“先锋创绩”制度,推动完善党员“志愿服务”制度。
2.在管理监督方面,健全3项制度:
(3)健全厉行节约、制止浪费制度,完善公务用车配备使用管理办法,尽早推行公务用车改革,完善会议、培训、活动经费管理办法,完善政府采购制度。
(4)推进公务卡消费、“三公”经费预算公开和使用情况公示制度。
(5)修订完善公务接待管理制度。
(四)坚持立说立行、边查边改,解决一批当下能办的具体问题
坚持“不因事小而不为之,不以难易而避趋之”,对梳理汇总的群众诉求,由县供销社“活动办”直接办理。对梳理汇总的工作建议,其中一部分纳入专项整治和制度建设范围进行整改;其余事项,按照分工负责、科室管理的原则,列出责任单位,逐一转办交办。并建立责任单位承办、督导组督办、责任单位办结报告、活动办调度销号管理的工作机制,确保件件有着落、事事有回音,以边查边改、即说即办、办就办好的行动和成效取信于民。