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酒店总经理开业讲话稿

发布时间:2022-09-12

今日发言稿: 酒店开业总经理讲话稿模板。

我们会在一些特殊节日里举行相关的发言活动,我们演讲发言的时候是最需要的是发言稿,发言稿就像你组织语言的一个清单,因此我们会更加细心的准备发言稿,写发言稿时,你知道怎么避免千篇一律吗?小编特地为您收集整理“今日发言稿: 酒店开业总经理讲话稿模板”,仅供参考,欢迎大家阅读。

亲爱的同事们:

大家好!

今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会和开业动员大会。在此,我代表怡华威斯汀酒店对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎,

回顾酒店从四月份装修开始到九月十九号试营业我们迎来第一批客人入住,到今天12月2号我们各位能坐在我们亲手打造的会议室里,我们已经携手走过了春天,盛夏,金秋时节,酒店也即将迎来正式开业的庆典,这标志着怡华威斯汀酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的即将开业。在此,我代表酒店管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!

工程筹备期间正值炎热夏季,每个人都是汗流浃背,虽然条件很差,但是我从大家的脸上看到的是希望,酒店的希望。我看到了大家脸上表情的变化,从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。我猜想到现在,大家的心情一定非常急切,跃跃欲试,期待酒店正式开业的那一天,把自己在这几个月来学到的东西展现出来,现在我要告诉大家的就是,展现你们风采的时刻即将到来了。我们现在的员工已经达到了将近60人,队伍不断地壮大,力量也必将势不可挡。选择怡华威斯汀酒店将是你们职业生涯中宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择。我也同时希望你们能够证明,选择你们是酒店明智的决定。

今天的大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。我们是从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。

我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,现在酒店即将正式开业,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,发挥出专业水平和技能,相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩,让大家共同瞩目你的风采。现在一切硬件设施都为你们准备好了,接下来就是你们的舞台,把学到的知识运用到实践当中,对客服务当中。相信你们将是酒店未来最闪亮的明星。

我荣幸是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;我自豪是我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才,谢谢你们!

在酒店的筹备期间,我们遇到了不少困难,尤其是在员工培训期间,由于场地及设备和设施还不太健全,影响了我们的培训进度和效果,这些对于一个新酒店来说是非常正常的,但我们也要引起足够重视,毕竟我们已经开始试营业,我们有责任让客人拥有一个完美的高档次酒店的消费体验经历,我们再不能以前期筹备为由为自己的不完善作解释,酒店开业迫在眉睫,因此我希望各部门在我们试运营期间抓紧整改,克服种种困难,做好一切开业准备工作,希望全体员工以高涨的热情、娴熟的业务迎接庆典的到来。为此我对各位提出以下几点要求:

第一:在思想上要做好迎接正式营业的准备,树立精品意识,完成思想状态从筹备到试运营再到正式开业状态的转型,从今时今日今刻开始,我们酒店筹备组已经不复存在了,随之迎接我们的是7个部门已经走上正式运营的轨道。

第二:在行动上做好准备,强抓劳动纪律和仪容仪表,以酒店《员工手册》的相关规定为标准,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的合格的星级酒店从业人员;精湛技术是我们在软件建设上追求的目标。身为酒店的员工,我们不仅要认真领会和履行酒店的旨意,服从酒店的安排,还要认真钻研各自的业务。“学无止境”,加强学习,保持不断创新的工作态度,使自己的业务不断的提高,让到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他们的好奇心,留住顾客,就留住了生意,也就留住了我们自己。“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。”我们应该勤于耕耘,让我们的业务知识、水平不断上台阶。让客人提起怡华酒店就会赞不绝口。工作没有高低之分,只有分工不同,“态度决定一切。

第三:酒店是对外的一个窗口。要树立窗口形象,就必须从我自身素质抓起。作为服务行业,尤其作为本酒店这样一个高起点,高标准,高要求的酒店,公司在酒店的建设上已经投入了两千多万资金,酒店的硬件建设在周边酒店同行业中应该是一流的。我们不仅拥有完善的住宿、会议场地以及两个月后完工的22-23楼云顶咖啡西餐厅和21楼精品会议室,而且,有我们在坐的员工,你们才是将来创造酒店形象的代言人。从现在开始,我们不仅要做好每天的工作,而且要不断提升自己的内在素质,提升整个酒店的品位。树立主人翁意识,时刻牢记自己的角色,明白自己的一举一动都代表着酒店,关系到酒店品牌的建设,酒店的声誉,就根本上关系到我们酒店的效益,一定要时刻牢记“店兴我荣,店衰我耻”这个道理;

第四:我们在酒店实行层级管理:“垂直领导,层层负责,分工合作。”酒店管理团队希望从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。因为只有做好了榜样,才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才,只有酒店的服务水平提高了,才能与酒店高档次的硬件设施相匹配,酒店将不断加强内部管理,以人为本,尊重知识,尊重人才,人人平等,个人才智与团队协作相结合。同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式开业,同事们,展现你们聪明才智的时候来临了,发挥你们创新能力的机会来临了。同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始,是你们发挥才干的良好开端,我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作,而且是在培养优秀的员工。机会在每个人面前都是平等的,如果你勤奋,努力,勤学,好问,那么总会有伯乐发现你的存在。

第五:树立安全意识,完善安全设施,制定安全措施,实施安全操作,明确安全预案,确保来宾的安全。希望你们在酒店管理层的领导下,在各部门经理的指导下,按照科学化,国际化的管理,标准化,规范化的操作流程。同时加强各部门的业务和技能培训,加强市场营销推广,打造酒店在行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展。为酒店能成为重庆市乃至西南地区的高档次、高水准、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。当今酒店业竞争十分激烈,作为酒店总经理,我希望全体员工围绕“一切以经营为中心”,在今后的工作中做到“团结、互助、协作。时刻以主人翁的姿态投入到工作中,通过规范化的管理,严格按照专业标准来做好对客服务。

下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求:

行政人事部在我们酒店前期招聘以及培训工作中,做出了杰出的贡献,从人员筛选,面试,再到入职培训,经过千锤百炼,最终确定了我们这支由各方精英组成的队伍,我希望以后继续发扬这种高标准严要求的精神,做好酒店开业后的培训和监督工作。努力打造出一支四星级服务标准的团队出来。

工程部的工程量之大范围之广是有目共睹的,大到客房,机房的设施维修,,小到一颗螺丝钉的安装,一条线路的改造,要全方位的照顾到真的是很不容易,我希望大家本着实事求是的态度做事,丝毫不可以轻视每一个微小的环节,要稳扎稳打,一丝不苟。要知道现在多花一分钟,多做一个步骤,以后会帮你们减少很多不必要的麻烦。

客房部和前厅部是我们的一线部门,对于一个酒店来说,是门户,是最体现出我们酒店四星级服务标准一个媒介,我们在为客人服务的过程中,从客人到达酒店,下车,接待,在到前台办理入住手续,包括在我们酒店餐厅用餐消费,送餐服务及未来的旋转西餐厅消费等等。直到客人结账退房离开我们酒店,这一系列的过程如果有一个环节出错,就可能会直接导致客人投诉,一个环节的否定,就可能会否定我们所有的服务,所以我们一线的员工一定要时刻注意自己的仪表,言谈,举止,严格要求自己,要以微笑的服务,亲切的态度,礼貌的话语,对待我们的客人,使他们有一种宾至如归的感觉。

销售部是酒店对内、对外形象的总策划,是负责酒店市场调研和推销的职能部门,它是酒店日常运作与操作的中枢机构,所以销售部的任务是艰巨的,作为总经理我深知这一点,所以我们更要多去了解和掌握市场信息,发挥自己的优势进行业务拓展,利用各种渠道,各种形式,采取各种方法,各种手段扩大宣传,使社会各界了解我们酒店,保持密切联系,产生影响,建立良好的信誉,使酒店得到推荐

财务部要认真组织本部门员工要做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,做好资金的入库和运用,加强审计和监督职能,确保资金能够妥善,完全,完整的保管。同时一定要严肃财经纪律,加强成本费用的控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制,要做到勤清理,勤申报,严格控制,力求把财务工作做的井井有条。

采购部是企业的成本控制的第一道把关。工程采购和日常采购事情繁杂,继续以真诚对待供应商,保持职业廉洁,不为诱惑所动。优中选优,确保运营所需和正在进行的工程材料采购。

让我们大家一起用以积极的态度,以求实的精神,以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心、以安全为保障,全面的进入到酒店开业前的紧急备战状态。未来的竞争将激烈不已,作为酒店总经理,酒店的运营者,我深知自己肩负的重担和使命,但困难与希望同在,对于我们整个管理团队既是机遇又是挑战,我坚信,我们的团队是一支经得起考验的队伍,一定不会辜负公司领导和社会各界朋友的殷切期望。酒店将带给我们的不仅是惊喜和赞叹,更多的是对其更深层次企业文化价值的期许认可和展望。我更加坚信,在酒店领导和全体员工的共同努力,是支撑酒店发展并运行的信心和源泉。怡华威斯汀酒店必将在市场上傲然挺立,拥有一席之地,力求打造一家四星级标准的高档次商务酒店。因此,我们必须以“敬业乐业,团结进取,分工协作”的团队精神,共同打造属于我们自己的家文化的企业氛围,对内给员工归属感,亲情感,安全感;对客户给予家的舒适,家的温馨,家的体贴。用良好的成绩来回报公司领导的支持和信任,回报社会各界的支持和期望。

酒店的未来就是我们员工的未来,而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。现在的酒店行业面临严峻的市场竞争,“一个完善的酒店要发展离不开过关的硬件,和高性能的软件”,硬件无非是指酒店在营业时为顾客提供的设施设备,如酒店的大堂,客房,餐厅等,关于高性能的软件那就是我们的服务工作人员,前者我们已经具备,但后者还有待加强。根据本酒店的情况,确定了酒店的市场定位为四星级标准的商务,会议、为一体的酒店,客源订位为重庆本地企业,外资企业,集团客户,旅游团队以及对服务有较高要求的中高端商务客人等高层次与消费能力强的群体,特别是我酒店地处两路口核心地段,随着毗邻的正在建设中的重庆中心城市综合体的落成,这是酒店的优势所在,但是怎样把这些客源吸引来我们酒店取决于酒店所提供的服务及销售的营销策略,销售部要做好试业前的宣传促销工作,拓宽销售渠道,内挖潜力,外拓客源,在全员营销,全员服务上下工夫,上下人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,给客户以宾至如归的感觉,给他们提供更多的个性化服务,“合理推销我们的产品”,保证酒店利益最大化。

新的岁月带来新的希望,新的岁月带新的梦想!在今后酒店的日常经营中,我们将用创造性的工作把希望变成现实;把梦想掌握在自己的手中。过去几个月的时间里我们不畏艰辛,克服困难,基本的完成了开业的筹备工作,在面临试营业经营新挑战时,我希望大家集思广义,汇聚全体员工的聪明才智,多提合理提案,献计献策。

正式开业的日子很快到来了,展现我们的机会终于来临了,大家要保持最积极地态度,以最职业的微笑来面对每一位客人,以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾,以最新鲜的面孔面对明天的到来。我们将一如既往的时时刻刻为我们的员工着想,让你们在工作的岗位上得到的不仅仅是收入,而是宝贵的学习经验及国际化的管理技能。请你们相信:酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖,奠基石。你们是酒店真正的主人,没有你们就没有酒店的今天,让我们携起手来,为怡华威斯汀酒店的明天共同努力。

谢谢!

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今日发言稿: 领导开业庆典讲话稿怎么写


我们总有想要勇敢的去发言去参与其中的发言会,发言大会是大家提供交流的一个平台。发言稿对于我们需要演讲的时候来说十分重要,因此我们会更加细心的准备发言稿,写好发言演讲稿可以从哪些方面入手呢?以下是小编为大家精心整理的“今日发言稿: 领导开业庆典讲话稿怎么写”,希望对您的工作和生活有所帮助。

尊敬的##,各位领导、各位来宾,同志们、朋友们: 大家上午好!

在举国上下欢庆党的胜利闭幕,携手向全面建成小康社会宏伟目标阔步迈进的美好日子,今天,备受人们关注的中润·恒大国际商贸城建材五金全球汇正式开业了,这既是##人民生活中的一件大事,也是我市服务业发展的一个重要里程碑。在此,我谨代表中共##市委、市人大、市政府、市政协,向中润·恒大国际商贸城的开业表示热烈的祝贺!向参加开业庆典的各位领导、各位朋友表示热烈的欢迎!向你们对##的关心、支持与帮助表示衷心的感谢!

服务业发展水平是衡量一个地区现代化程度和经济实力的重要标志。加快服务业发展是扩大内需、培育新的经济增长点和转变经济发展方式、调整经济结构、保障改善民生的重要举措。去年召开的##市第#次党代会确立了建设西部一流经济强市的总体目标,描绘了未来五年##发展的美好蓝图。今年以来,我们认真贯彻落实省委、省政府和#市委、市政府的决策部署,大力实施“两化”互动统筹城乡发展总体战略,按照产城一体、产城相融的发展思路,坚持建新城、优旧城、扩规模、提品位,大力实施“东扩、南进、西展、北控”工程,稳步推进城南、城西两个产城新区建设,加快实施#个旧城区改造,全面启动一环路建设,城市建成区面积达到#平方公里、人口达到#万,#万人口、#平方公里宜居宜业现代诗意山水园林城市正加快形成。

城市骨架的迅速拉大、配套功能的不断完善、人气商气的加速聚集,不仅助推了新型城镇化的发展步伐,而且为服务业加快发展提供了空间载体,##服务业发展潜能已得到独具慧眼的客商的一致认同。近年来,继世界500强企业沃尔玛在##开设连锁店,TCL物流基地等一批现代服务业企业相继落户##之后,去年#中润远邦投资发展有限公司斥资#亿元在我市打造的中润·恒大国际商贸城,迅速在##落地生根,仅用了#个月时间就建成了营业面积达#万平方米的一期建材五金全球汇,现已进驻商家#家,产品涵盖#个门类#个品种。该商贸城的建成不但拓展了城市空间、完善了城市功能,更为##服务业带来了先进的理念,对于助推##商贸业由商店商街到商城商圈的转变,充分发挥##自身区位优势、产业优势,大力培育具有区域特色的专业市场,必将产生重要的影响。

大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。我们衷心希望四川中润远邦投资发展有限公司在科学管理、让利于客商、让利于消费者、树立市场品牌的同时,进一步抢抓机遇、乘势而上,加快二期项目建设,全力打造川西北最大家居建材五金一站式批发交易中心和现代商贸新兴业态示范基地,为服务地方经济发展、助推群众就业增收作出新的更大贡献。##市级各部门要紧紧围绕服务发展这一大局,充分发挥职能作用,进一步强化规划引领和基础设施建设,为服务业发展提供良好环境;要切实强化监管、积极引导企业加强行业自律和行业协作,突破行业壁垒和行业分割,合力推动我市服务业加快发展,全面提升城市服务功能、集聚水平和辐射带动能力,为##建设全省现代服务业发展强市作出新的更大贡献。 最后,衷心祝愿中润·恒大国际商贸城建材五金全球汇开业大吉,生意兴隆,财源广进!祝愿各位领导、各位嘉宾、各位朋友身体健康,万事如意!

谢谢大家!

[发言稿参考] 领导开业讲话稿篇一


当认知出现差别的时候,大家会选择以发言会的方式解决问题。上台发言的行为是一种表达自己的方式,杂多的思绪可以通过一份发言稿表达出来,而好的发言代表着我们的成功,怎么才能发言稿写的独特而又简洁呢?下面是小编精心为您整理的“[发言稿参考] 领导开业讲话稿篇一”,仅供您在工作和学习中参考。

尊敬的市长、各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:

大家上午好!

今天,秋高气爽、风和日丽,在市领导及各级政府部门的正确领导下,在社会各界的大力支持下,XX有限公司今天正式开业了!在这里,我谨代表xx有限公司及全体员工向百忙之中前来出席今天开业典礼的各位领导、各位嘉宾及社会各界朋友表示最热烈的欢迎!向各位领导以及社会各界朋友的支持和厚爱表示最诚挚的感谢!

xx有限公司是经商务部、公安部批准成立的综合性典当融资特种服务企业,注册资本为20xx万元人民币,主要经营动产质押、财产权利质押、房地产抵押、鉴定评估以及咨询服务等典当业务,具有雄厚的资金实力和一流的管理团队。xx有限公司作为xx有限公司的股东和坚强后盾,在今后将全力支持xx有限公司的持续健康发展。

典当---典之所急,当之所用,公心所估!中国典当行复出20年来,以“高效、灵活”的独特优势,在关键时刻把“低效资产”快速转化为“经营资金”,活跃了市场经济,促进了社会发展。基于此,在今后的经营管理中,莱芜融信典当有限公司将始终坚守“规范运作、互赢互利”的经营原则,恪守“安全快捷、专业高效、诚实守信、规范经营”的管理理念,强化优质服务、创新业务品种,致力于向社会各界提供优质、便利、快捷的融资服务,以一流的服务、一流的成绩,争创一流品牌、打造百年老店。

我们相信,在各级领导的关心支持下,在社会各界朋友的厚爱下,xx有限公司一定会为xx市的经济繁荣发展、社会和谐进步做出应有的贡献!我们恳请各位领导、社会各界朋友一如既往的给予更多的支持和关心。

最后,再次对莅临今天开业典礼的各位领导和嘉宾表示感谢,衷心祝愿各位身体健康、万事如意!

谢谢大家

最新发言稿: 总经理年会发言稿其三


在大家的生活中或多或少会有发言的活动存在。当我们想表达自己的时候可以通过发言展示自己,发言的时候,我们会书写一份发言稿组织语言,大家的想法会因为你的发言而认同你,写好发言演讲稿可以从哪些方面入手呢?下面是小编精心为您整理的“最新发言稿: 总经理年会发言稿其三”,仅供参考,欢迎大家来阅读。

各位同仁:

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体xxx人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有xxx人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

从第一店发展成为今天在xx拥有x家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在xx取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。

大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们工作的重点。

我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们xx就还能再上一个新的台阶,我们今年xx的经营目标也一定能够完成。

为了感谢xx的全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

[发言稿必备] 领导开业讲话稿(篇一)


生命中因为差别而丰富,但是意识差距太大就要举行发言会平衡我们的想法。当我们想表达自己的时候可以通过发言展示自己,我们进行发言时,发言稿是必不可少的。优秀的发言是我们成功的标志,怎么样才能写好一篇发言演讲稿呢?以下是小编为大家精心整理的“[发言稿必备] 领导开业讲话稿(篇一)”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

祝各位领导、嘉宾朋友们:

大家好!

在此初春稍寒之际,寒风吹不走我们激昂的情怀,冷霜冻不住我们炙热的心,我们怀着激动的心情迎来了盼望已久的大喜日子,可为设计今天隆重开业了。在此,我向支持可为设计发展的各位朋友表示诚挚的谢意!可为设计因为有您的帮助得以顺利的开业,有您的帮助得以渐渐地发展!

创业艰辛,守业更难,可为设计将视今天的开业庆典是万里长征迈出坚实的第一步,是一种胆识的尝试,更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心,开拓市场,勇于创先。可为设计要向做强做大方向发展,打出我们自己的品牌!希望可为百尺竿头,更上一层楼!

做企业和做人一样都需要树立一个良好的形象,才能得到更多的信赖与支持,虽然正式开业了,但我们还存在着许多不足之处,很多地方还待发展、完善,未来可为设计将会踏实走好每一步,将会一步步发展壮大起来,今天,可为迎来新生,前面的路还有很长,但我们坚信只要我们不断进取,团结努力,一定可以实现目标!海以其博大,纳百川而成其浩瀚;山以其厚重,历沧桑而为之雄浑。我们正以山的浑厚、海的广博,诚信、务实的品质,敬业、创新的作风,追求卓越、实现跨越式发展的精神,去搏击市场,去拥抱美好灿烂的明天。

最后,祝愿可为设计大展宏图、兴旺发达、事业成功!

祝大家身体健康、工作顺利、万事如意、阖家幸福!

谢谢!

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