村后备干部谈话提纲(收藏3篇)。
村后备干部谈话提纲 篇1
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！很荣幸参加今天的座谈会。我叫xx，2010年参加工作，先后在卫健局、xx镇、信访局、医保局工作，现任市中区医保局党组成员、副局长。
今年以来，区委提出了“工业强区产业兴区城建立区”战略、“八大提升突破工程”等一系列重点工作部署。作为土生土长的市中人，工作生活在市中的一名干部，我切实感到了家乡近期的变化，特别是一批重点项目有了新进展，提振了城市发展后劲；集中拆违行动，为城市发展腾出了空间；“全年不打烊”服务举措，营造了便民利企的营商环境；疫情防控大考中，全区上下一盘棋，部门镇街通力协作，党员干部闻令而动、冲锋在前，共同铸就了疫情防控“安全防线”，充分展现了快落实、勇担当的良好干部作风。这些变化更加坚定了我投身市中建设、服务家乡发展的信心和决心。站在新的历史起点，年轻干部应如何立足岗位，服务发展大局，我有三点思考和体会。
一要做想干事、肯干事、干成事的“开路先锋”。区委的思路已经明确，唯有需要我们提振激情干事、砥砺干事的精气神。年轻干部更应充分发挥富有朝气、敢为人先的特质，勇做疾风劲草和烈火真金，在项目建设、招商引资、营商环境等硬仗中挺立潮头、敢打必胜。去年，在陈芹局长的领导下，在同事们的协力配合下，我们担当作为，攻坚克难，“我为群众办实事”药品集采降价事例被人民日报头版刊发；在全省率先开展区—镇（街）—村（居）三级医保经办服务标准化建设，被副省长孙继业签批肯定，并迎接威海市、河南永城市医保部门前来交流学习；基金监管、两病保障两项改革经验被省医保局刊发推广。这些成绩的背后有付出，更有成长。年轻干部只有脚踏实地、持之以恒去拼搏、去奋斗，方能不负组织的信任与期望，不负当前市中区大改革、大发展的建功立业广阔舞台。
二要做学政策、懂政策、用政策的“行家里手”。抓好区委各项部署要求的落实，对我们的能力素质提出了更高要求。工作多年来，我有个深刻的体会，上级召开的重要会议、出台的重要文件是开展工作的基本准备，只有把这些精神吃透、在落实中做好结合文章，才能用足用好政策，实现贯彻执行的效应最大化。去年12月3日，新版国家药品目录公布，“天价救命药”SMA靶向药诺西那生钠从55万降至3。3万进入医保，2022年1月1日执行。消息公布后，我们认真研读政策，主动排查核实，第一时间查出我区1例SMA患儿，当天就上门宣讲政策。为帮助孩子实现早日治疗的愿望，我们牵头建立了医保、医院、药企、配送企业四方联动机制，近一个月的不懈努力，1500多通协调电话，最终克服了枣庄地区诊疗资质零、药品渠道零、国内药品短缺、配送供应难等重重困难，打通医院救治全流程、药品供应全环节，2022年1月1日，新版药品目录执行首日，4岁患儿顺利完成SMA靶向药医保全国首针注射，国家医保新政在全国率先落地市中，成为这个家庭最好的“新年礼物”，被央视等700余家媒体报道，全网阅读量超1。8亿，微博热搜12位，持续输出正面好声音。年轻干部思维活跃、学习能力强，我们要发挥好自身优势，积极主动钻研业务，善于从政策中抢抓发展先机，干一行、爱一行，钻一行、精一行，努力使自己成为独当一面的骨干力量。
三要做守初心、明初心、践初心的“人民公仆”。宋书记反复强调，要以爱市中、为市中的境界情怀为全区的发展谋长远谋未来。医保部门是减轻群众就医负担、关系民生福祉、维护社会稳定的民生部门，在“八大提升突破工程”中承担了创新能力、营商环境、民生福祉三项提升突破任务。去年以来，我们就聚焦企业需求，推行企业开办“全链通”服务，企业注册成功即在医保系统内自动开户；今年在医保大厅实行“全年不打烊”服务，在全市率先设立“办不成事”反映窗口，为企业和群众办成事兜底；SMA患儿首针注射后，我们持续跟进帮扶，协调后续治疗、药品供应等问题，落实好医保报销、医疗救助等工作，并争取了企业捐款1。75万元，慈善金1万元，孩子已完成4针注射，病情明显改善，收获了群众感谢和信任。在此过程中我深刻感到，我们既是谱写市中高质量发展新篇章的建设者，更是市中高质量发展的受益者，以百姓心为心、以人民福为福应当是发自肺腑的。今天的市中正处在“爬坡过坎”“重塑辉煌”的关键节点，只要我们每名干部都能够立足岗位，以“钉钉子”的精神尽心尽力为群众办好每一件小事，以“爱市中”的情怀竭尽全力落实好每一项任务，我们就能激发全区上下对市中这座城市的向心力、凝聚力、自豪感、满意度，最终汇聚起推动市中区高质量发展的磅礴力量。
村后备干部谈话提纲 篇2
尊敬的xx部长，各位领导，各位同事：
上午好!
我叫xx，在县委办公室工作。今天县委专门召开会议，组织我们年轻干部进行座谈交流，_和_部长还在百忙之中参加，这充分体现了县委对年轻干部的高度重视和殷切期望，也反映了各位领导对我们的关心关爱，我感到十分荣幸、倍受激励。我发言的题目是《把握机遇吃苦奉献》。下面，主要结合自己的工作情况，谈三点感悟，不妥之处，请各位领导批评指正。
第一点感悟是：组织搭建平台，是机遇也是动力。我于20xx年毕业后，先后在烟草公司、中化番茄等企业工作。20xx年考录公务员后，分配到南华镇政府，成为全县年轻干部中的一员，20xx年年底又调入县委办公室工作。从企业到乡镇，再到机关，这些看似再平常不过的经历，其实反映的是县委畅通选人用人渠道、为年轻人成长搭建平台的良苦用心。我深深地感受到，在我们这个时代，只要把握机遇、积极进取，人生的道路就会越走越宽广、越来越精彩。当前，县委着眼于全县经济社会发展实际和激发调动干部活力，先后出台实施了后备干部公开选拔、挂职交流锻炼、竞争上岗等一系列制度措施，这都为我们年轻干部搭建了干事创业的平台，为我们的成长进步营造了良好的环境，提供了许多机遇。我们一定要怀感恩之心，立奋进之志，脚踏实地，爱岗敬业，努力在自己的岗位上创造一流业绩，以实际行动来赢得更加灿烂辉煌的明天。惟有如此，才能不辜负组织的教育、关爱和培养，才能不辜负县委领导的良苦用心。(结合自己的成长，夸党的政策和县委的决策，但是有多大关系呢?)
第二点感悟是：工作中有甘苦，是历练也是成长。近十年的工作经历，让我感受到，不论是从事什么样的工作，吃什么样的苦，总是会有收获的。特别是进入县委办公室工作以来，我最深的体会是只有勤学多思，甘愿吃苦，不断提高个人综合素质和业务能力，才能站得更高、看的更远、想得更深，才能跟得上时代的潮流，跟得上全县的发展步伐。去年，我参加了县十四次党代会报告的起草任务，报告在学习政策文件、深入调查研究、广泛征求建议的基础上，从7月中旬开始起草，共历时3个多月，八易其稿，凝聚了县委领导、县委办公室干部和乡镇、部门各位领导的心血。特别是去年“十一”期间，报告起草进入了关键时期，在县委领导的精心指导和亲自参与下，办公室干部职工主动放弃休息，按照县委领导的指示要求和征求到的意见建议，每天晚上讨论，白天完善。在讨论时，从报告基本框架的确立到内容的充实完善，从数据核定到字斟句酌，甚至一个标点符号，各位同事都据理力争，毫不相让，气氛十分热烈。正是领导和同志们务实、创新、团结、奉献的工作精神深深打动和感染了我，也让我感受到了真切、细致、热情、诚挚的悉心关怀。这种工作生活的精神和状态，鼓励我不断去看、去想、去学、去悟，使我对自己以后的工作学习乃至人生价值的定位有了进一步的认识、提升和完善，也激励和鼓舞着我不断探索进取，更好更快地锻炼成长。(想了想我在办公室最受罪的，还是起草了党代会报告，20xx年真是在玩命，整个一年，有三分之二的时候在加班，其中三分之一的时候加班晚上12点以后，从五一放假之后，再没有完整的周末，一直持续到20xx年4月份，省委巡视、新书记上任、县上换届、党代会、市上党代会、换届、接待工作等等，从到办公室人员没有一个不叫累的；党代会报告办公室所有文秘人员从10月2日下午开始，每天晚上到2点左右一字一句过所有关于党代会的资料，10月10号开的，那段岁月)
第三点感悟是：人生要有信仰，是追求也是责任。现在社会上有一种评价，认为80后年轻人往往自主有余、信仰不足，个性有余，韧劲不足，不能挑重担，无法担大事。我想，要改变这种看法，首先要坚定我们作为一名普通年轻党员干部的信仰，坚定跟党走的信念；要进一步加强社会主义核心价值体系的学习，讲党性、重品行、做表率，时时处处以一名共产党员的标准要求自己，以德修身、以德领才，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，努力成为可造之材、可用之人；要将个人的前途和全县的发展紧密联系起来，主动作为，拼搏进取，努力做到可堪重用、可担重任。当前，县委、县政府提出了“率先实现转型跨越、率先实现全面小康”的目标任务，在生态城市建设、新型能源开发和文化旅游等诸多产业实施了大手笔、大动作，全县上下都在埋头苦干、务实快干，我们也切身感受到城市建设每天都有新变化，个人生活质量和水平每年都有新提高。面对这样一个大发展、快发展的形势和局面，作为年轻人，就是要积极主动投入其中，把工作岗位当做发挥自己价值的舞台，将工作成效作为检验自己能力的标准，发扬“拼”的精神和“闯”的斗志，敢于担当，勇于突破，做到分析形势有新视野，研究情况有新见解，解决问题有新办法，以实际行动为全县转型跨越发展增砖添瓦，为个人的成长进步积蓄能量。(信仰和世界观的内容是第一大神指点的，当时他告诉我得写到刚开始，我觉得这对我来说太空了，我真说不出口，最后我就放到第三点了；融入发展是必须的，尤其书记以前是抓城建的，上任以来城市建设变化非常大，所以专门点了)
总之，我将以这次座谈会为契机，以_书记、_部长和各位领导的要求为动力，继续努力学习、勤奋工作，立足岗位、干好业务，努力争创一流业绩，以优异的成绩回报组织的培养和信任。
谢谢大家!
村后备干部谈话提纲 篇3
尊敬的各位领导、同志们：
大家伙！
今天我们这个培养农村后备干部工作的交流会，是近几年来组织部门首次召开的专题会议。刚才五个镇街的同志就这方面工作交流了各自的做法和经验，这些做法和经验非常值得我们相互学习和借鉴。下面我谈两点意见：
一、我区加强农村后备干部队伍建设基本情况和成效
长期以来，顺德区委十分重视抓好农村后备干部的培养，根据农村领导班子建设的现状，适应基层民主政治建设的需要，采取多项有力措施来抓紧抓好农村后备干部的培养、选拔工作，
20xx年出台了《关于进一步加强村居后备干部队伍建设的意见》。各级党组织认真贯彻落实，使全区的农村后备干部队伍不断壮大，素质不断提高，较好地促进了农村经济社会的发展。
(一)创新举措，选拔优秀农村后备干部
1、公开招考。近年来，为进一步提高村居后备干部的素质，我们注意把好入口关。除了在村居工作人员、工会、共青团、妇联等群团组织骨干分子、退伍军人、大中专生、企业家以及种养专业户、科技示范户中物色农村后备干部外，条件具备的镇街还打破区域界限，统一面向全社会公开招考录用，着眼于长远建设，注意挑选、储备不同层次的优秀农村后备干部。由镇街组纪办根据核定配置缺额情况，公布招考人数和条件，要求30岁以下、大专以上学历，面向社会接受报名，统一组织笔试、面试和组织考察，坚持“公开、公平、公正”的原则择优录用，统一安排到各村居任职锻炼，让优秀人才脱颖而出。从20xx年以来，我区共有8个镇街公开招考录用农村后备干部189名。
2、配备主任助理。为了让后备干部迅速成长，更好地熟悉农村情况和具体事务，我区探索了配备主任助理的新办法。要求各村居在“两委”班子外配备1名村(居)委会主任助理，主任助理要35岁以下、大专以上文化，任期不超过6年，任期内可以列席“两委”联席会议，分担一定的领导工作任务。目前，我区共有8个镇街配备了58名主任助理。实践证明，配备主任助理是加强农村后备干部队伍建设的好做法好经验，通过配备主任助理的形式为培养后备干部提供了良好平台，进一步提高了他们驾驭农村经济社会发展全局的能力，确保基层组织后继有人、顺利接班。
3、保持常数。各镇街根据农村领导班子近、中、远期建设的需要，全面考虑后备干部队伍建设，做到近期与长远相结合，既注意挑选近期能进领导班子的后备人选，又作好长远规划，使农村后备干部队伍自始至终保持一定的数量，建立起农村骨干队伍、两委后备干部和支部正副书记、村(居)委会正副主任后备人选等三个层次的农村后备干部队伍。目前，全区农村后备干部队伍中，共拥有骨干分子985名，支委、村(居)委后备人选561名，其中党支部正副书记、村(居)委会正副主任后备人选148名。
(二)注重实效，以“三定”形式培养农村后备干部
1、定向培训，查漏补缺。区委组织部和各镇街都分别制订了对后备干部的培训计划，按照缺什么补什么的原则，采取在镇街举办业余大中专证书班和短期培训班，以及选送到有关大专院校进行对口培训等形式，对农村后备干部进行系统培训，组织他们学习政治理论、领导艺术、现代管理知识以及有关业务工作基础知识，为他们进入班子后更好地施展才干打下良好的基础。
2、定岗锻炼，镇村互动。各村居根据每一名后备干部的培养方向，将他们分别安排到农村工作办、社工办、建设管理办等部门任职，在实践中增长才干。在推进农村体制改革、村(居)委会选举、计划生育、征兵、防洪等中心工作中，有意识地安排一些后备干部独当一面，负
责处理一些难度较大的事情，以提高他们的分析、判断和解决问题的能力。部分镇街还有计划地将村居后备干部交流到镇街党政机关工作锻炼半年以上，熟悉机关工作方式方法和办事程序。对近期可作为村居“两委”候选人的后备干部，则安排职务的层次高一些，或实行轮岗任职，为他们顺利选入班子创造更好的条件。
3、定人带班，言传身教。对登记在册的后备干部，各党支部按照培养目标，落实专人对口传帮带，既传授岗位业务知识，提高领导能力；又带思想、带作风，并定期找他们谈心，了解思想、工作和学习情况，帮助他们克服缺点，逐步成熟。对支部书记、村委会主任的后备人选，各镇和村居主要领导都亲自培养，传授工作方法，使他们能及时总结经验教训，不断进步。
(三)健全制度，对农村后备干部实行规范化管理
1、建立跟踪考察制度。各镇街都建立了后备干部考察档案，制定了实绩考察登记表，每年定期对后备干部的德、能、勤、绩的.情况进行考核，把工作实绩作为选拔任用的重要依据。每年年终，各镇街和村居都召开专门会议，由后备干部汇报自己一年来的思想、工作情况，并逐个进行评议，既肯定成绩，又指出存在问题。对一些经多次考察和帮助教育，仍不具备后备干部条件的人选，则坚决予以调整，实行动态管理。同时把新发现的优秀人才补充到后备干部队伍中来，保证后备干部队伍的质量。
2、建立检查督促制度。我们组织有关人员，经常深入基层，结合民主考评、年终总结、班子换届等，对各基层党组织的后备干部工作情况进行检查督促，总结推广经验。各镇街每年都召开一次村、社区党支部书记会议，专门汇报分析后备干部的培养工作。对工作突出、成绩显著的给予表彰；对一些工作被动的进行具体帮助，一起分析情况，查找原因，制订整改措施，进一步推动了后备干部工作的平衡发展。
3、建立择优使用制度。我们按照干部队伍“四化”的要求，实行优胜劣汰，择优而用，做到成熟一个，提拔一个，防止了备用脱节和滥用现象。我们还明确规定，村居干部的提拔使用，原则上要在经过培养的后备干部中挑选，未经组织培养的一般不予提拔使用。各村居主要抓住党支部和村(居)委会换届选举、班子成员届中调整等时机，把优秀的后备干部通过选举和调整及时充实到农村领导班子中来。6年来各村居共有360名后备干部进入“两委”班子，其中118名成为党组织正副书记、村(居)委会正副主任。
当然，我区农村后备干部队伍建设还存在的不足方面表现在：后备干部培养难度大导致了部分党组织对培养后备干部工作的重要性和紧迫性认识不足；后备干部培养锻炼、发挥作用平台不够多，部分“两委”成员出于自身利益考虑，认为培养接班人会危及自己的位置，不给后备干部“放权”；一些“两委”不交叉的村居由于职数所限，本身已存在分工难的问题，无法给后备干部提供实职，使部分农村出现后继乏人的现象。
二、今后进一步加强农村后备干部队伍建设的意见
最近，市委、区委书记刘海组织顺德区十个镇街党委书记到南海参观学习，其中就包括了学习他们培养农村后备干部的做法和经验。区委组织部组织科也专门到南海丹灶镇取经，学习借鉴他们在培养村级后备干部方面的具体做法。我区北滘镇在安排农村后备干部到镇机关挂职锻炼方面也进行了积极的探索，其他镇街在培养农村后备干部工作上都积累了很多好经验。我们这次经过认真调研，制定出《关于加强农村后备干部队伍建设的意见》，下一步经过广泛征求大家意见后再正式下文。下面，我就加强农村后备干部队伍建设工作强调四点意见：
(一)认识上要再提高
首先，从维护稳定、构建和谐社会这个大局去认识培养农村后备干部的重要性。维护稳定、构建和谐社会工作的重心在基层和农村，工作推进的关键在班子，重点在干部，一切工作要通过基层干部来组织来贯彻落实。后备干部是农村干部中的生力军，因此，加大培养农村后备干部队伍力度，全面提高后备干部处理农村工作的能力和水平显得至关重要。其次，从加强农村基层组织建设这个关键去认识培养农村后备干部的必要性。农村基层党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础。加强农村基层组织建设，首先是加强干部队伍建设。农村后备干部队伍建设是农村干部建设的基础性工程，必须要着力抓好。再次，从党的事业后继有人这个高度去认识培养农村后备干部的紧迫性。农村后备干部队伍建设是一项事关农村党的事业兴衰成败的大事。今年下半年我区将进行农村党组织换届选举，如果农村后备干部队伍建设跟不上，后备干部接不上班，将会对农村经济社会发展造成严重影响。只有培养好农村后备干部，农村党的事业才能始终充满生机和活力，不断向前发展。
(二)力度上要再加大
一是强化领导的力度。建立层级责任制度，镇街党(工)委统筹好农村后备干部队伍的建设，村居党组织书记作为培养农村后备干部的第一责任人，把培养工作成效作为党组织和书记个人工作考核的重要内容。“两委”成员要根据培养方向和职责分工，开展结对帮扶和定人带班，定期总结汇报后备干部的工作表现及成长情况。二是强化锻炼的力度。各镇街组纪办和机关各大办要联合做好农村后备干部的培养锻炼工作。农村后备干部除了在村居任职外，还要根据村居的培养方向和个人特长，安排到镇街机关相关部门进行轮岗挂职锻炼，挂职锻炼时间不少于半年，每3个月轮岗一次，定期进行集中学习和汇报交流，使其熟悉镇村两级的运作，进一步提高依法行政的能力和水平。各镇街组纪办要做好组织安排和跟踪管理，定期对后备干部的表现进行考察，及时掌握真实情况。各大办要密切配合，安排业务骨干对农村后备干部进行传帮带，定期找他们谈心，关心了解他们的工作、学习和生活情况，有针对性地指出存在的不足，提出新的要求，在锻炼结束时进行考核鉴定。各村居对后备干部要早交任务、压重担子。要在“两委”班子外配备1名村(居)委会主任助理，列席“两委”联席会议，分担一定的领导工作任务。同时，要让后备干部直接与群众打交道，提高处理复杂问题和化解矛盾的能力。通过创新方式、创新载体，加大对农村后备干部的锻炼力度，使其加快成长，早日成才。三是强化使用的力度。要抓住村级组织换届选举的有利时机，对经过培养、条件成熟的优秀后备干部，党组织要创造条件、大胆推荐和引导、依照章程和法定程序让优秀后备干部当选为“两委”班子成员。对素质较好、潜力较大的，要大胆提拔使用、让其尽快到位。可以先充实到村居党支部班子，再通过选举进入村(居)委会班子。要设置平台，创新载体，让一批优秀的农村后备干部脱颖而出，为加强农村基层组织建设提供有力的人才保障。[述职报告之家 Ys575.com]
(三)渠道上要再拓宽
一是坚持拓宽视野、不拘一格选拔人才。通过组织推荐、领导干部推荐、和个人自荐等形式，从村居工作人员、群团组织骨干、村(居)民小组长、企业骨干和种养专业户中挑选优秀年轻人才。对于条件成熟的村居，可以加强村居之间和镇村之间的交流，选拔机关事业单位中有基层工作经验的年轻干部到村居任职，进一步充实农村后备干部队伍。二是坚持公开招考、择优录用选拔人才。各镇街可根据村居的实际，统一面向全社会公开招考录用农村后备干部。公开招考要坚持“公开、公平、公正”的原则，统一公布招考人数和条件，统一组织报名、笔试和面试，通过综合考察，择优录用。三是建立人才库、保持农村后备干部常数。镇街要成立农村后备干部人才库，根据换届选举的情况，及时调整、充实后备干部队伍，缺额的要及时补充，确保每个村居常年保持有2～3名30岁以下、高中(中专)以上文化、综合素质较好的后备干部。
(四)管理上要再完善
一是完善培训的制度。区委组织部和各
镇街都要加强对农村后备干部的培训，每年举办后备干部培训班，从政治素质、工作能力、发展的能力等方面强化培训。可以通过专题讲座、座谈会等形式，组织现职的村居“两委”和镇街中层干部现身说法，丰富后备干部的经验和阅历，提高他们处理实际问题的能力。也可以通过“请进来”和“走出去”的形式，不断拓宽后备干部的视野和知识面，提高他们的战略思维能力和整体驾驭能力，为村居的长远发展打下坚实的基础。二是完善考察的制度。对农村后备干部的成长，要做好全过程的跟踪考察，采取“三个结合”形式，即：村居考核与镇街考核相结合、组织考察和民主评议相结合、定期考察与实时考察相结合，从而客观公正评价后备干部的德能勤绩情况。三是完善待遇的制度。各镇街要从实际出发，切实解决后备干部的培养经费，为农村后备干部制定统一的报酬待遇；既要提高整体的待遇水平，又要和考核的结果直接挂钩，充分调动后备干部的积极性。要多关心农村后备干部的工作、学习和生活，对他们碰到的问题力所能及地予以帮助解决，做到从政治上关心、生活上爱护，营造后备干部在基层施展才华的良好环境，使他们早日成为农村工作的骨干力量，为农村经济社会的长远发展提供坚实的组织保证和人才保证。
